現在人太會算計,當然在商言商,老闆總是以營利為最先考量,所以場面話總是說的他的處境十分艱辛,大環境不好加上疫情的無法控制今年應該是虧損,所以我們也不要冀望年終獎金有一個月?在補教業幾乎就是一年多這麼一個月的年終,其實這對我的誘因並不大,因為在這個行業待太久,我就是喜歡跟小朋友在一起,每個星期掏腰包買些零食想著理由就是分享,學生開心我也很開心.
我沒奢望過老闆特別體恤我們處處節省開銷,一天300預算的點心(因為人數不多),有時我們就要一周的剩飯煮成白粥加上肉鬆,真的花費不會超過150,煮紅豆紫米粥也是,這些都要花費我們額外的時間去採買,甚至鄰居賣剩下的水煎包給我,我也是拿去蒸給學生吃,我來接這個工作就已是虧損狀態,能不支出的我就從家裡帶過去,我不想邀功因為我覺得沒必要,把事情做好比較重要...
如果別人會得比我多拿高薪我是心悅誠服地,不是因為找不到人來接替所以就暫時給高薪讓對方願意留下來,後來完全否定詹老師的付出,認為她無法符合他們的期待,因為她不會高年級的數學.....話說得很難聽,我選擇封口,因為我的離開勢必工作量會加大,那辛苦的必然是詹老師,老闆從不檢視為何老師都做一年就想離開?
所有的問題都是員工的能力不足,這點我覺得很不厚道,當初在面試就該把工作職責說明白,如果員工已表明那些部分是自己不會的,老闆還願意錄用她,那剩下問題就是老闆了,怎能翻臉說員工不能跟時代一起進步,請問那怎留得住員工呢? |
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