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篇名:
一份來自英業達遭資遣員工的告白
作者:
JOVI
日期: 2011.11.16 天氣:
心情:
四大科技支柱危急 台灣產業醞釀巨變
一份來自英業達遭資遣員工的告白日記;一場億光董事長葉寅夫鳴槍的無
薪假淘汰賽。
科技業小蝴蝶輕輕顫動雙翅,扇動的卻是席捲台灣傳產業、服務業、金融
業的狂風暴雨。
今天,我被裁員了!即使早有了心理準備,但當主管右手落在肩上的那一刻,心裡還
是忍不住地停了一拍。「我們聊聊吧。」主管說話的同時,辦公室裡的女同事,再也
禁不起籠罩辦公室的低氣壓,啜泣了起來。
接下來的畫面,與電視常上演的那幾幕沒什麼兩樣,主管說些似是而非的話,人資朗
讀著應有的權利及資遣費計算方式,「因為公司業務緊縮,所以不得已做出人員精簡
的措施……。」我被裁員了,在進入英業達當工程師的第四年。
腦中轟然一聲,我反覆問著:「我們做錯了什麼?我們都很認真地在執行手上的工
作,到底我們做錯了什麼事?必須受到這種凌遲。」
事實上,公司要裁員的消息從十月初就不脛而走,內部傳得沸沸揚揚,報紙也寫
了;只是,上層始終沒有動作,也沒任何澄清和說明。有些人開始忍不住了,他們不
願意活在這種提心吊膽的環境,選擇了離開。
我們在等,等上層給我們一個解釋,一周、兩周過去,等不到一句話、一個副總層級
以上的主管對我們說明。最後等到的卻是「中獎名單」。你會很想笑,英業達的低效
率,也展現在處理裁員名單這件事上,非得等上大半個月,名單才擬得出來。
我著實不明白,在英業達四年,連一次錯誤都沒出過,也不曾拿離職要脅過主管,更
沒吵著加薪要糖吃,盡心盡力為公司;到大陸出差、駐廠,做到連女朋友都走了,付
出青春歲月的賣命,曾經我們是那麼地信任公司,最後卻落到被裁員。
或許該慶幸,今年三十二歲的我,生平第一次被資遣,見識到大公司翻臉跟翻書一樣
快的現實,而不是像同事,到了退休年齡,才被公司背叛。
離開英業達的這個晚上,我坐在海邊吹風,心情隨之平靜,今晚終於可以好好睡上一
覺,不用再活在可能被裁員的擔憂裡,因為這一天,我已經被公司給裁員了。
一份被資遣員工告白日記
事實、景氣遠比想像的還糟
這是一份來自英業達被資遣員工的告白日記,專訪Paul的這天,他扯著嘴角擠出一抹
苦笑:「我被裁員了。」抱著從公司拿回家的私人物品,以及裝著一張五百元紙鈔的
信封和一盒蛋糕餐點,他頓時有些不知該讚許英業達體恤員工,還是指責英業達集團
會長葉國一無情。
「五百元,是給被資遣的員工搭計程車回家的費用,餐點是那天的午餐,有些人拿到
的是餐券,吃完這餐,我們就必須離開公司,搞得跟監獄裡最後一餐沒兩樣。」Paul
很想再罵罵這家剛資遣了他的公司,卻又無從開口,早上才公布裁員名單,下午就要
你打包走人,這般對待賣命員工,連要怒罵都讓Paul覺得白費力氣。
Paul只是英業達這波緊縮編制的其中一人,與他同樣遭遇裁員的,還有甫屆而立之年
的Eric。
曾經,Eric以為他會在英業達工作很久,他身處的移動產品事業處(MBU),做的
是當紅產品||智慧型手機與平板電腦,這還是英業達董事長李詩欽一手拉拔的事業
處。今年初,一場??抗蘋果平板電腦的大戰才揭幕,MBU就接到了來自惠普平板電
腦的大單,英業達甚至為了押寶惠普,推掉其他客戶的訂單,大舉備料,準備大幹一
場。
今年年初,農曆年後,MBU開始投入趕製惠普第一款平板電腦,沒日沒夜地加
班,幸運一點的人留在台灣加班,辛苦一點的人,就得到上海廠進駐盯生產進度,一
去就是好幾個月。
「一直以來,MBU沒有明顯的獲利成績,所以,當公司決定要押寶在惠普平板電腦
時,幾乎所有同事都動起來了。」Eric口中談的景象,不過發生在七個月前,「當時
大家努力撐,就是為了熬到惠普平板電腦出貨,能有出貨獎金,那樣一來,加班、賣
肝都是值得的。」
今年六月,惠普平板電腦出貨了,但流傳中的出貨獎金從來沒有出現過;取而代之
的,卻是惠普可能退出PC事業,以及平板電腦也將停產的噩耗。伴隨而來的,便是
MBU將被裁員的壞消息。
「其實在心理上,我們很不能接受。為什麼公司高層決策錯誤,最後苦果卻得由基層
員工承擔?這中間,英業達沒有一位主管因此下台,而我們MBU的八十多位同
事,卻被裁了八○%。」說到激動處,Eric用「滅村」來形容該部門被裁撤的慘狀。
Eric與Paul都想問,「一家賺錢的公司都需要裁員,那每季虧損上百億元的奇美
電、友達呢?」
場景轉到另一頭的竹科,本該是周二上班日( 十月二十五日 ),新竹遠東百貨樓上的
電影院,卻人聲鼎沸。這天是台灣光復節,奇美電與友達卻統一放大假,無上班需求
的員工,一律休假。「過去這天是科技業的彈性休假,多半必須上班、擇日再休,但
現在產能使用率低落,也難怪奇美電、友達寧可統一放假,也不讓員工積假。」業內
人士說。光是十月,這類多放的有薪假就有兩天,包含二十五日光復節與三十一日蔣
公誕辰紀念日,若再加上雙十國慶日,十月的工作天數頓時少掉三天。
「竹科休有薪假的廠商,總共有十五家,多半是半導體業與光電業。」竹科管理局副
局長杜啟祥不願進一步透露廠商名單。所謂「有薪假」,涵蓋了《勞基法》規定的年
假、特休假、補休假、彈性休假,不但是今年的假,還包含了明年的。「今年的假不
夠用,自然就休到明年去。」一位晶電工程師私下無奈地表示。如此怪異現象,全因
公司不願被貼上無薪假的負面標籤。
四大產業全盤皆墨
蝴蝶效應擴散,衝擊正要開始
當然,有薪假休完,接下來自然就是無薪假了。
一個,原本該是喜迎假日到來的周五夜晚,一封來自某LED廠人資部門的電子郵
件,寄到一位研發工程師的信箱裡,信件裡寫得直白,要這位工程師隔周五自動放假
一天,「也就是所謂的無薪假。」沒有任何預警,無薪假就這樣來敲門。
幾乎近一個月來,與這位工程師遭遇相同的,普遍發生在LED業、太陽能業裡;甚
至有的太陽能廠產線,幾已呈現半停工狀態。DRAM、面板、太陽能、LED,台
灣四大產業全盤皆墨,「今年旺季不旺,已是確定的事實。」友達代理總經理鄭煒順
緩緩道出,景氣不好,大家都知道,但難處是在於要壞到何時?沒人有答案。
然而,從科技業無薪假震央發出的衝擊波,正陸續觸及到其他產業。十月底,負責科
技廠廢料回收處理的金益鼎,新竹廠房裡作業員工稀稀落落。他們是整條科技供應鏈
的最末端,如果設備廠訂單增加是景氣領先指標,那麼回收廢料的金益鼎業績縮減則
可視為景氣落後指標。
沒有了數個月前的旺季,金益鼎財務副總楊堯馨不諱言,「上半年忙起來,連其他部
門員工也得跳下去支援回收廢料的工作,甚至還需要對外聘請一、二十位臨時工幫
忙。」只是這場景如今已不復見,負責現場作業的金益鼎協理吳文忠,指著堆在角落
的報廢面板模組表示,以前一個月要回收處理二至三次的報廢面板模組與廢料;如今
因客戶產能使用率下滑,產出大為減少,因此廢料也是積存一個月才需要收一次。
確實,領先指標的北美半導體設備訂單出貨指數B/B值(Book-to-Bill ration
),九月再創新低,來到○.七五,幾乎是兩年半的最低,就連落後指標的金益鼎,都
感受景氣低迷,無薪假不會只是科技廠自己的事。
進一步攤開機場貨運量,今年八月電子產品的空運量,已經從去年八月的二萬○○三○公
噸,回落到一萬八六六○公噸,遠比二○○九年八月金融海嘯剛結束的一萬九一八○公噸
還低。
業內人士透露,以前電子產品為了搶時間,面板、晶片、筆電多有使用空運出口,更
占航空貨運總量五成。最近卻因科技業景氣急凍,產能使用率都拉不高了,出貨自然
也跟著少。「以相機大廠Canon為例,近一個月就高調宣布,考量成本需求,要把所有
空運訂單改走海運,因為訂單也不急了,其他科技產品也是如此。」
「最近航空貨運景氣的疲態,是我進航空業以來,看過最糟的狀況。」長榮航空總經
理張國煒搖了搖頭,因為景氣低迷不只今年訂單沒起色,就連明年訂單能見度也很
低。一場科技廠無薪假掀起的衝擊波,已經撞上了與科技業出貨高度關聯的航空業。
景氣低迷的下一場衝擊波,才正要向外蔓延。
無薪假警訊 禮品店、計程車行都感受到了
十月台北街頭開始出現萬聖節的布置,原本要開始迎接送禮旺季的禮品業,卻意外地
優閒。看著眼前成堆的禮品,手邊有一搭沒一搭地整理著禮品,負責科技廠業務的湯
小姐隨手一拿,「這個無線滑鼠,一個五百多元,以前友達一做就是一千個;現在喔
……(再翻找出另一個滑鼠),換做這個,二五○元就有了,可是,只做五百個。」
近一年來,她知道面板廠生意不好,但她總認為那是科技業的事,休無薪假也不是她
休,直到訂單一張張砍,有的更是直接抽掉不做,她才驚覺○八年金融海嘯的惡夢又捲
土重來了。「科技業的生意本來就不好做,貨款都是三個月、半年才下來,但平常數
量大還划算,現在這樣……唉!」 湯 小姐的一聲長嘆,道盡心中感慨。
另一頭的南科,也不好過。一走出台南高鐵站,黃橙橙一大片計程車排隊,科技業景
氣急凍,商務客少了,連計程車行也感受到了。
徐清輝是南科數一數二大的成功計程車行老闆,旗下擁有兩百輛車,專做南科大廠奇
美電、聯電、台積電、茂迪等大廠商務客的生意。可是,談到近三個月來的業績,他
也是搖頭。望著停車場停滿了空車,等不到商務客上門,徐清輝比誰都焦急。
租車業的折舊、現金周轉需求大,沒生意就沒現金進帳,讓他連周日也不敢休
息。「因為我要找錢,再這樣下去不知道還能撐多久?生意掉了三成多,七月還可以
賺八、九十萬元,十月只剩六、七十萬元,就連台灣大車隊也好不到哪去。」
計程車司機徐銘鴻也是眉頭一皺:「以前每天跑車可以賺一五○○元,現在不到一千
元,就以奇美電的客人來說,以前一個月可以跑十趟,現在只有六趟了。」即使現今
狀況還不若○八年金融海嘯時嚴峻,夢魘卻怎麼也揮之不去,「那時客人少了九成,幾
乎沒有生意,很多同業還因此生存不下去,如果景氣再不好轉,大概(距離金融海嘯
時的狀況)也不遠了。」
除了租車業外,早餐店跟著遭殃。陳媽媽的早餐店位在南科入口交流道旁,為了方便
南科人用餐,她特地在早餐店旁留有偌大的停車場,平日生意非常好,許多南科上班
族都在這裡展開一日之始。
不過,上個月開始,行經這條路的車子少了許多,過去獨做南科生意的陳媽媽早餐
店,客人一下少掉三、四成,加上無薪假的消息陸續躍上報紙版面,她的擔憂全寫在
臉上,「我們就是專做南科生意,一旦南科人放起無薪假,就不會走這條路,我們這
裡又離市區有一段距離,在地人很少到這裡來消費。」
當你以為無薪假、裁員只是科技業的事,那就錯了。一旦每年貢獻台灣GDP(國內
生產毛額)至少二五%以上的科技業受傷,無薪假、裁員不會只有科技業六十萬人必
須面對;景氣寒冬將會像超級強震,從震央的科技業,像漣漪般擴散,衝擊傳統產
業、服務業、金融業。
如果有一天,雙D產業還不出錢來......
友達代理總經理鄭煒順坦言,現在內部除了尚未有無薪假,所有作業機制已經拉回金
融海嘯時的因應對策,「不論主管大小,都須親自跳下去盯成本。」因為,景氣寒冬
是比氣長的時候,一分一毫的錢都虛擲不得。
不僅如此,友達更明訂出所有縮減成本的目標,「第四季零組件縮減目標是
二%。」友達財務長楊本豫說,明年友達幾無擴充新產能,因為現金除必須拿來做研
發外,還要維持日常營運與現有產能的改善,友達副總級以上主管率先減薪一
五%,而這只是剛開始。
「未來一年,我們要還款四三○億元,可動撥額度大約有四五○億元以上,帳上現金也
還有八五○億元。」楊本豫仔細地解釋著每一個數字,他必須要強化投資人信心,讓他
們知道友達有足夠的柴火,能撐過這個仍看不到盡頭的寒冬。
若不這樣做,投資人信心很快就會崩盤,面板步上DRAM後塵就是遲早之事,誰能
想像,如果有一天,當雙D(DRAM與面板)產業都還不出錢時,會是什麼可怕的
景象?
答案是,華南金、玉山金、第一金、兆豐金、台新金等五大金控的資產淨值,就將憑
空蒸發三分之一;最可怕的是,光國內十一家金控借貸給DRAM與面板業的債務金
額,就將近三二○○億元。
一旦DRAM、面板業者還不出錢,骨牌效應一觸即發。於是,就在裁員、無薪假的
同時,放款銀行的動作也悄悄展開,默默地提高備抵呆帳比率,部分銀行甚至已有這
筆錢拿不回來的心理準備,大筆一揮,全部提列備抵呆帳。
所謂「備抵呆帳」,指的是到目前為止還沒有發生的損失,銀行以這家公司可能還不
出錢的前提,預先將債務掛在帳上,讓股東心裡有數。但要注意的是,這一切都尚未
成真,只是預計、猜測,與呆帳最大差異是,呆帳已經真實發生。
蝴蝶效應橫掃四大產業
傳產、金融誰都無法置身事外
台新投顧表示,過去銀行對正常放款的備抵呆帳是被要求提存○.五%。可是景氣向下
已是全球不可違逆的趨勢,金管會九月中旬就祭出「晴天防颱」政策,要??銀行增加
對正常放款的備抵呆帳提存,從○.五%增加至一%。例如台北富邦銀行九月就增提了
八.八億元,就連第一銀行也在九月底,將茂德十八億元借款做百分之百的備抵呆帳
提存。
DRAM的頹勢已難扳回,尤其處在垂死邊緣的茂德,無疑是讓銀行業開啟第一
槍。今年銀行業首要解決的是讓茂德還款,明年是力晶,再來是面板、太陽能、LE
D產業,少了四大產業的支撐,台灣科技島能否撐得過寒冬?
科技業的無薪假與裁員,就像一隻小蝴蝶,微微顫動著牠的翅膀,代表的將不僅是六
十萬科技人的美麗與哀愁,其傷害可能帶來的狂風暴雨,將席捲運輸業、傳統產
業、服務業、金融業,屆時,誰都無法置身事外。
21,500人
台灣電子電機資訊產業工會統計,日前有21,500人正在放無薪假,而行政院勞工委員
會公布的僅有2801人,政府單位與民間機構的統計出現明顯落差。
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她, 51歲,南海諸島,其他
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時間:2011-11-19 19:55
她, 93歲,高雄市,製造/供應商
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時間:2011-11-18 23:46
她, 78歲,亞洲其他,其他
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時間:2011-11-16 23:34
她, 99歲,亞洲其他,服務
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