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篇名: PM分為兩種
作者: 看老天眷不眷顧了 日期: 2014.12.29  天氣:  心情:

產品經理跟專案經理   我擔任產品經理已經7年了 以下對於PM分為兩種的說明很清楚:


產品經理是利用一系列的「消費者需求工程」的手法定出產品規格。所以產品經理與專案經理的差異點在於,產品經理需要負責訂立規格的任務,而專案經理較不需要訂立規格,專案經理僅需要接受客戶或上司給的規格即可。
產品經理要比專案經理更在乎與公司整體策略的連結。
產品經理的重點在於滿足消費者需求,故針對一項產品相關的工作,是永無停止之日,就算產品下市,仍會有後續的維修和服務問題。而專案經理,幾乎在專案結束後,就結束了工作。
產品經理對於產品相關的工作永無停止之日,所以產品經理可能會參加好幾個專案,譬如說:「產品開發專案」負責分析消費者需求和訂立規格、「周年慶 專案」負責企劃其他產品組合搭售方式…等。這些專案中,產品經理可能也是專案經理,也可能只是成員之一,這可能就要看專案性質而定了。
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