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篇名: 充分準備好才開張
作者: ♡夢凡♡ 日期: 2008.08.06  天氣:  心情:
> > 在多年以前,我曾帶母親到私立內湖醫院(現改為國泰醫院內湖分院)看病,
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> > 掛號處前排了好長的一排隊伍,而且好久好久,隊伍才前進這麼一點點。
> > >
> > > 我覺得奇怪,因此走到前面去一探究竟。
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> > 這時候,我發現掛號台上面貼著一張海報「新手上線,動作較慢,請多包涵」;
> > >
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> > >
> > > 旁邊另一個掛號台也貼了一張「指導新手,請多包涵」。
> > >
> > > 只見新手不斷的問旁邊的老手這個要如何 Key
> > > In?
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> > >
> > > 老手一邊處理掛號,也一邊探過頭來指導。
> > >
> > > 兩人都手忙腳亂,難怪隊伍會拖得這麼長。
> > >
> > > 員工離職,新手上線,動作難免會比較慢,
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > 可是如果新手還沒做好充分的職前訓練,就把他丟到第一線工作,
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > 讓顧客充當白老鼠,這就不對了!(想一想,如果是新手醫生或護士,那不就更可

> 了嗎?)
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> > >
> > >
> > 在宜蘭礁溪有一家水餃店,水餃皮薄餡多味美,小菜有特色,價格又公道。
> > >
> > >
> > > 小小的店面只能容納三十多位客人,因此常常一位難求。
> > >
> > >
> > >
> > 多年後賺了錢,老闆自己買地蓋了一棟4層洋房,擴大營業,可以容納二百人同時

> 餐。
> > >
> > > 朋友在礁溪買了溫泉套房,邀我們全家去度假。
> > >
> > > 中午朋友請我們到這家有名的水餃店吃飯。
> > >
> > >
> > >
> > 由於恰逢週休二日,店內座無虛席,老闆娘一人忙裡忙外,客人點菜要她親自出
馬,
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> > >
> > >
> > > 客人有問題也要她親自說明回答,結帳更是不敢假手他人,
> > >
> > >
> > >
> > > 其他的員工只能被動的上菜,整理餐桌。
> > >
> > > 現場亂成一團,老闆娘也忙得滿頭大汗,
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> > >
> > 可是,沒事做的員工只能站在旁邊發呆,也不知該如何幫忙。
> > >
> > >
> > >
> > 該上的菜沒來,客人對服務不滿意,只見老闆娘一人不斷的說明,賠不是!
> > >
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> > >
> > > 這是典型的台灣中小企業,剛創業時「校長兼撞鐘」,
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> > >
> > >
> > > 大事小事一把抓,事必躬親,人力能省則省。
> > >
> > > 賺了錢,事業擴大了,卻仍沿用過去的模式,
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> > >
> > > 不知應用組織分工,建立制度,更不曉得管理、教育訓練,
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> > >
> > 所以老闆越來越忙,品質卻越來越差,客人越來越不滿意,最後生意從此乏人問
津。
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> > >
> > 生意開張前,請先做好員工教育訓練,生意擴張以後,管理模式也要記得升級。
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