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篇名: 非典董事長
作者: SAX Pa Pa Go 日期: 2012.03.08  天氣:  心情:
非典董事長

旺報2012-03-06記者宋秉忠

經濟不景氣,工作難找,即使找到工作,待遇也大不如前。最近勞委會公布派遣工的專案調查結果,發現有五成的案件違反勞基法。由於此項調查反映台灣勞工的整體勞動條件惡化,因此引起社會極大的關切。
與工作難找相對的另一個現象是:不敢就業。有越來越多的年輕人捨技職教育而要上大學,不但上了大學,還要考研究所,總之就是不敢去找工作。

就算找工作,套句鴻海董事長郭台銘的話:「台灣有很多年輕人,以開咖啡廳為滿足。」

郭台銘是非常有資格講這句話的創業老闆。雖然從小家境不好、學歷也只有專科,但他後來打下兆元企業,旗下用的台大畢業生不計其數。證明「英雄不怕出身低」的這段古話。

智慧 不只來自書本

像郭董這種出身貧困家庭、沒錢念大學的「非典型董事長」,在台灣到處都是。像曾經在夜市擺攤賣卡帶的王俊博,現在是線上遊戲大廠智冠科技董事長;曾經窮到必須休學、靠擺地攤謀生的翁素蕙,現在是過季精品批發商禮客董事長……

這些「非典董事長」有一些共通的經歷:小時候沒錢念書或根本不愛念書;年輕時為了謀生,什麼粗重卑下的工作都做過,有點像孔夫子那樣「我少也賤,故多能鄙事」。而他們的成功也有一些共同之處:工作狂;從工作中學習(而不是書本);善於處理人際關係;廣納善言、不偏聽。最重要的還是「打死不退」的賭徒性格,這也是創業主與企管顧問最大的不同。

講「賭徒性格」有點太偏狹,不過就像台北海院校長劉廷揚形容的:那就是台灣人的「海洋性格」,就是那種敢於跨越黑水溝,到異鄉尋找新天地的勇氣。

很多人把日本「失落的十年」歸咎日圓升值,但日本新富豪UNIQLO創辦人柳井正卻說:是日本年輕人喪失像松下幸之助、盛田昭夫那樣的海外創業精神。相形之下,韓國的崛起卻是他們的國民勇於到國際市場上闖盪。

氣度 決定高度

非典董事長所打下的事業,有大有小,其中的差別在於董事長們的眼界和氣度,講白了,就是願不願意與創業伙伴分享創業成果。像已故的高級女鞋代工廠「九興控股」董事長陳建民在被問到如何成功時,只說了兩句話:「財聚則人散,財散則人聚。」

另一位平價女鞋代工廠恆豐集團董事長王震乾,大約有20位被他稱作「黃埔一期」的創業伙伴,現在年薪都在1千萬台幣以上。

當然,馬上得天下的這群非典董事長在事業有成之後,也會開始向企管專家們請益。不過,令人意外的是,不少年輕時不看書的非典董事長這時候卻「迷信起企管教科書」,甚至過分重用企管顧問,因而導致企業王國衰亡。

分析他們的失敗原因,根本在於「盡信書」,結果就像「盡信人」一樣,都是偏聽、偏見。
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