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篇名: 非典董事長
作者: SAX Pa Pa Go	日期: 2012.03.08　　天氣: 　心情:

非典董事長

旺報2012-03-06記者宋秉忠

經濟不景氣，工作難找，即使找到工作，待遇也大不如前。最近勞委會公布派遣工的專案調查結果，發現有五成的案件違反勞基法。由於此項調查反映台灣勞工的整體勞動條件惡化，因此引起社會極大的關切。
與工作難找相對的另一個現象是：不敢就業。有越來越多的年輕人捨技職教育而要上大學，不但上了大學，還要考研究所，總之就是不敢去找工作。

就算找工作，套句鴻海董事長郭台銘的話：「台灣有很多年輕人，以開咖啡廳為滿足。」

郭台銘是非常有資格講這句話的創業老闆。雖然從小家境不好、學歷也只有專科，但他後來打下兆元企業，旗下用的台大畢業生不計其數。證明「英雄不怕出身低」的這段古話。

智慧不只來自書本

像郭董這種出身貧困家庭、沒錢念大學的「非典型董事長」，在台灣到處都是。像曾經在夜市擺攤賣卡帶的王俊博，現在是線上遊戲大廠智冠科技董事長；曾經窮到必須休學、靠擺地攤謀生的翁素蕙，現在是過季精品批發商禮客董事長……

這些「非典董事長」有一些共通的經歷：小時候沒錢念書或根本不愛念書；年輕時為了謀生，什麼粗重卑下的工作都做過，有點像孔夫子那樣「我少也賤，故多能鄙事」。而他們的成功也有一些共同之處：工作狂；從工作中學習（而不是書本）；善於處理人際關係；廣納善言、不偏聽。最重要的還是「打死不退」的賭徒性格，這也是創業主與企管顧問最大的不同。

講「賭徒性格」有點太偏狹，不過就像台北海院校長劉廷揚形容的：那就是台灣人的「海洋性格」，就是那種敢於跨越黑水溝，到異鄉尋找新天地的勇氣。

很多人把日本「失落的十年」歸咎日圓升值，但日本新富豪UNIQLO創辦人柳井正卻說：是日本年輕人喪失像松下幸之助、盛田昭夫那樣的海外創業精神。相形之下，韓國的崛起卻是他們的國民勇於到國際市場上闖盪。

氣度決定高度

非典董事長所打下的事業，有大有小，其中的差別在於董事長們的眼界和氣度，講白了，就是願不願意與創業伙伴分享創業成果。像已故的高級女鞋代工廠「九興控股」董事長陳建民在被問到如何成功時，只說了兩句話：「財聚則人散，財散則人聚。」

另一位平價女鞋代工廠恆豐集團董事長王震乾，大約有20位被他稱作「黃埔一期」的創業伙伴，現在年薪都在1千萬台幣以上。

當然，馬上得天下的這群非典董事長在事業有成之後，也會開始向企管專家們請益。不過，令人意外的是，不少年輕時不看書的非典董事長這時候卻「迷信起企管教科書」，甚至過分重用企管顧問，因而導致企業王國衰亡。

分析他們的失敗原因，根本在於「盡信書」，結果就像「盡信人」一樣，都是偏聽、偏見。

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