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篇名: 美夢成真ㄉ計劃
作者: 雲的故鄉	日期: 2011.02.09　　天氣: 　心情:

管理顧問馬丁（Steve Martin）最近在哈佛商學院部落格上指出

，當你要說服別人達成某個目標時，先判斷他們的承諾和動機有多高，然後再來決定要採取什麼策略

。對於對目標較不投入的團隊來說，重點在於指出他們的進步

；對於較有強大動機的團隊來說，則是指出還有多少事情要做。

不論你要說服的是別人或自己，關鍵在於，找出一些可達到的行動（通常不要超過兩個或三個）

，這些行動是朝向更大目標的步驟

。將這些行動寫下來，向別人公告，然後有系統地追蹤進展
，這樣你就會在軌道上了。■

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